Agile Recruiter Conclave

Termín: 11.08.2026.

Miesto: Zlín

Cena: 

EarlyBird Ticket 3.990 Kč + dph (4.827,90 Kč) do 1.05.2026

Standard Ticket 4.250 Kč + dph (5.142,50 Kč)

O nekonferencii

Nekonferencia je pracovné stretnutie profesionálov z oblasti náboru, lídrov a prípadne ďalších záujemcov, ktorým nie je ľahostajné, akým smerom sa obor vyvíja. Nábor talentu do organizácií, tak ako ho robíme dnes, sme zaviedli pred viac než 30. rokmi. Je drahý, nespoľahlivý, netransparentný a generuje veľa problémov pre organizácie, uchádzačov, a aj pre spoločnosť. Nástup automatizácie s využitím AI v tomto nevyhovujúcom procese situáciu výrazne zhoršuje.

Recruitment preto potrebuje radikálnu inováciu. Cieľom našej nekonferencie je poskytnúť účastníkom možnosť prediskutovať do hĺbky súčasné problémy formou pracovných skupín, a priniesť nové pohľady, a nové riešenia súčasných problémov. Na akcii chceme umožniť účastníkom aktívne sa zapojiť. Každý účastník predloží problém a spoločne vyberieme najzaujímavejšie témy, z ktorých zostavíme program.

Nekonferencia vyžaduje od účastníkov odpojiť sa od zabehnutej rutiny a pokúsiť sa premýšľať out-of-the-box. V závere vypracujú účastníci spoločne záverečné komuniké – zoznam odporúčaní na zmeny, ktoré by chceli v rámci oboru v nasledujúcom roku vo svojich organizáciách presadzovať. Nemalo by sa jednať o drobné kozmetické zmeny.

Ako prebieha nekonferencia?

• Príprava – účastníci si pripravia vopred tému alebo problém, reflektujúci vlastnú skúsenosť. (návod dostanú vopred, aby sa nikto necítil stratený, nebude to nič zložité, veď to zažívate takmer každý deň).
• Úvodná prezentácia, inšpiruje účastníkov k netradičnému premýšľaniu.
• Spoločná prezentácia navrhovaných tém. Výber a príprava programu.
• Rozdelenie do pracovných skupín podľa osobných preferencií.
• Riešenie problémov v pracovných skupinách, návrh riešenia a odporúčaní.
• Prezentácia navrhovaných riešení ostatným účastníkom nekonferencie.
• Zhrnutie výsledkov pracovných skupín a vytvorenie spoločného záverečného komuniké.
• Ak to počasie umožní, budeme sedieť vonku - outdoor.

Sprievodný program

• Doplnkové prezentácie na zásadné témy z oboru.
• Zážitkový obed.
• Večerná prednáška – rozhovor odborníkov s možnosťou následnej diskusie na nadčasovú HR tému: Tomáš Baťa, Jan Antonín Baťa a ich princípy práce s ľuďmi v organizácii Bata a.s.
• Prechádzka po Zlíne (12.08.2026 ráno) - Prejdeme si miesta spojené s príbehom bratov Baťovcov, a priamo tam si na príbehoch, ktoré sa k miestu viažu, ukážeme konkrétne, ako bola spoločnosť organizované a prečo sú niektoré prvky firmy postavené tak ako sú. Pozrieme si artefakty, ktoré nie sú bežne známe, a nie je ich možné vidieť inde. Pokúsime sa z tejto praktickej časti pochopiť, akú rolu hrala personálna politika vo firme.

Večerná prednáška - Predstavenie náboru a politiky HR v Baťových závodoch.

Zhovárať sa budem s pánom Petrom Kopčilom, riaditeľom nadačného fondu Jana Antonína Bati. A zapojiť sa budú môcť aj všetci účastníci.

Budeme hovoriť o politikách firmy pri práci s ľuďmi, vrátane náboru, prípravy, budovania ľudského kapitálu, stratégie, odmeňovania, a retencie. A ako politiky ovplyvňovali životnú úroveň vtedajších Baťovákov. 

Pozrieme sa aj na to, ako sa tieto prvky naprieč rôznymi organizačnými celkami líšili, a akým mechanizmom sa udržiavali, veď v dobe najväčšej slávy mala firma cca 105 tisíc zamestnancov a pôsobila v 90. krajinách sveta.

• Ideálny zdroj pre načerpanie inšpirácie aj pre Vaše HR. Mnohé techniky sú moderné a aktuálne aj dnes, po viac než 100 rokoch.
• Zmienime sa aj o tom, čo boli kľúčové prvky toho, čo dnes nazývame 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴, a prečo mala firma Baťa vždy previs záujemcov o prácu.

Výber z navrhovaných tém (môžu/nemusia byť prijaté)

• Organizácia a jej strategické potreby z pohľadu náboru talentu.
• Náborový proces pre modernú organizáciu a jeho hlavné odlišnosti. Nevýhody súčasného náborového procesu.
• HR ako výnosové stredisko. Čo sa musí zmeniť v premýšľaní o organizácii HR aby sme ho takto vytvorili? Kto sú zákazníci?

• Nábor a kariéra pre ľudí 50+. Prečo sme začali ľudí po päťdesiatke ignorovať a aké to má dôsledky pre spoločnosť a organizáciu?

• Nábor talentu pre organizáciu ako kolektívny šport. Strategické partnerstvo a aliancia namiesto nákupu zdrojov, previazanie cieľov. Kto je teda recruitér?

• Inovácia HR: prebiehajúce zmeny v spoločnosti (politické a geopolitické, ekonomické, technologické, spoločenské, demografické) a ich dopady na stratégiu práce s talentom.

• Aký efekt má práca s talentom na spoločnosť a komunitu a prečo je dobré ho strategicky riadiť? 

• Nemiestne otázky na deti. Aj od recruitérov! Aké sú problémy so zamestnávaním žien pri a po materskej - pohľad organizácie a pohľad ženy. Co sa dá na situácii zmeniť?

• .....

*Ak by ste sa radi zúčastnili, napíšte mi Vašu preferenciu. Akcia je plánovaná ako jednodenná a skončí do 20:00.