Meetup CZ - Agile Recruiter
Ako zlepšiť postupy náboru a získať ten najlepší talent?
Online Meetup - Agile Recruiter
Inšpiratívne a interaktívne stretnutie, kde diskutujeme skúsenosti a postrehy z oblasti náboru talentu. Chceme ísť do hĺbky, skúmať netradičné pohľady a riešenia. Aké majú byť, prečo, a ako ich zaviesť do organizácií.
Stratégia pre prácu s ľuďmi.
🗓 Dátum: 26. mája 2026
🕒 Čas: 17:00 – 18:00
💻 Miesto: Online (🇸🇰 Slovenský/🇨🇿 Český jazyk)
💰 Cena: 240,80 Kč (199 Kč bez DPH)
Otvoríme tému stratégie pre prácu s ľuďmi.
Veľa článkov sa objavilo, aj postov v LinkedIn, ako by mali uchádzači písať CV aby ho mohli recruitéri "vyhodnotiť". Úplne sa ale zabúda na ujasnenie si, akú stratégiu firma pri práci s ľuďmi uvažuje. A tieto informácie sú zhrnuté v stratégii pre prácu s ľuďmi.
Ako by mala vyzerať spolupráca z pohľadu organizácie?
Spolupráca znamená spoločnú tvorbu hodnoty. Talent premenený na hodnotu pre zákazníka. Talent znamená komplexný obraz schopností a potenciálu pracovníka, ktorý sa rozšíri spoluprácou v pracovnom prostredí. Ako je organizovaná takáto spolupráca? A ako je zaistený osobný rozvoj a rast? Čo získa pracovník spoluprácou s nami počas spoločnej cesty?
Väčšina organizácií v tejto oblasti nemá žiadny plán ani koncepciu. Máme "dobrý kolektív", sídlime na tak odľahlom mieste takže v okolí nie je alternatíva, alebo len sa zmenila situácia na trhu a je nebezpečné odísť, to sú najčastejšie dôvody prečo nám ľudia ešte neodišli.
A čo organizácia pri spolupráci ponúka?
Lojalitu je potreba budovať. A je to práca pre obidve strany. Pretože ľudia neodchádzajú kvôli nespokojnosti, častokrát ani nie kvôli zlému šéfovi. Ale kvôli nemožnosti využiť a rozvinúť svoj talent a následne z neho adekvátne benefitovať.
Je to dôležité, ak si pri písaní pracovného inzerátu nechcete vymýšľať stále znova tie "benefity", na ktoré chcete človeka nalákať. Alebo ako pristúpiť k neštandardným požiadavkám, ktoré vyplynú z pracovného pohovoru. A vy ich potrebujete riešiť priamo počas pohovoru. Nehodí sa čakať!
V priebehu stretnutia otvoríme otázky:
- Čo je to stratégia pre prácu s ľuďmi?
- Aky vyzerá ponuka organizácie? Čo by v nej nemalo chýbať?
- K čomu sa dá využiť a v akých typických situáciách?
- Akú výhodu získa organizácia, ak má v stratégii jasno?
- Kto by ju mal vytvárať, a ako by mala vznikať?
- Čo je to hlavné, prečo u nás ľudia pracujú?
Poďme diskutovať o skutočnej ponuke organizácie. Nebojme sa kriticky pozrieť na vec, a pokúsme sa radikálne inovovať aktivity, ktoré mnohí považujú za nemenné.
Pozývam Vás k diskusii. Pridajte sa! Zmeňme spôsob práce v nábore!